https://www.giantbomb.com/profile/ucuzsmsonay/ https://www.youtube.com/@ucuzsmsonay/about https://social.msdn.microsoft.com/Profile/ucuz%20sms%20onay https://tr.gravatar.com/ucuzsmsonay https://myspace.com/ucuzsmsonay https://twitter.com/OnayUcuz https://tr.pinterest.com/ucuzsmsonay/ https://sway.office.com/LDXgxFiXgjWKqbxT?ref=Link https://www.shutterstock.com/tr/g/ucuz+sms+onay/about https://www.twitch.tv/ucuzsmsonay/about https://disqus.com/by/ucuzsmsonay/about/ https://www.pexels.com/@ucuz-sms-onay-471578935/ https://linktr.ee/ucuzsmsonay https://www.liveinternet.ru/users/ucuz_sms_onay/post498354202// https://dribbble.com/ucuzsmsonay/about https://www.flickr.com/people/197855678@N08/ https://about.me/ucuzsmsonay https://www.reverbnation.com/artist/ucuzsmsonay https://radiocut.fm/user/ucuzsmsonay/ https://www.zippyshare.com/ucuzsmsonay https://www.mixcloud.com/ucuzsmsonay/
Kategoriler
Haberler Seyahat

Doktorların tıp öğrencilerine öğretmek için zamana ve desteğe ihtiyacı var, yoksa kimse öğrenemez

  1. Anna Harvey Bluemelbilimsel nitelikli hazırlık 2. derslik doktoru
  1. North Cumbria Integrated Care Trust & Newcastle Üniversitesi, Birleşik Krallık
  1. Twitter: @a_c_harvey_b

Artan tıp talebesi sayısı ve koğuşta emek vererek öğrenen öğrencilere artan odaklanma sebebiyle, bu öğretimi kolaylaştırmak için vakıf doktorlarının daha iyi desteklenmesi icap ettiğini korumak için çaba sarfediyor. Anna Harvey Bluemel

Tıp öğrencileri tam ben koğuş turuna adım atmak üzereyken ortaya çıkıyor. Buluşmaları için yanlış vakit söylendi ve kimse onlara önlüğü nereden alacaklarını göstermedi, bu yüzden geldiklerinde aslına bakarsan akışa girmiş oluyoruz. Onlara anlayışlı bir bakış attım ve koğuş turundan sonrasında söyleşi etmekle ilgili bir şeyler mırıldandım, sadece listemi değerlendirmek için geri döndüğümde (anlaşılır bir halde) öğretmek, gözden geçirmek yada basitçe yapabileceğim bir yer için koğuşu terk ettiler. onlara daha iyi bir tecrübe sunun. Bir an için kendimi suçlu hissediyorum – bir tıp talebesi olarak, öğrencileri dahil edecek türden bir tabip olmaya daima yemin etmiştim. Sonrasında listeme geri dönüyorum.

Nitelikli bir tabip olarak ilk yılımda bu senaryo birçok kez oynandı. Birleşik Krallık’taki hastanelerde yankılandığından inanırım, bilhassa de tıp fakülteleri tıp öğrencilerinin sayısını artırma çağrılarını benimserken.1 Literatürden Birleşik Krallık’taki tıp öğrencilerinin pratiğe girmek için kendilerini hazırlıksız hissettiklerini2 biliyoruz, bu da birçok tıp fakültesinin kapanmasına niçin oluyor. tıp fakültesinin son birkaç ayı için bir “çıraklık” yada “gölgeleme” modeline doğru aşama kaydediyor. Bu, en kıdemli tıp öğrencilerini yeni bir mezun olarak başarı için lüzumlu olan “servis zanaatı” bilgisiyle donatmak amacıyla, öğrencileri gölge temel 1. yıl (FY1) doktorları alarak servis ekiplerine entegre etmeyi ihtiva eder.

Bununla beraber, bu vakıf doktorlarına, nitelikli bir pratisyen olarak ilk yıllarını geçirdikleri için, öğretim işini klinik rolleriyle dengelemek için ihtiyaç duyulan destek nadiren sağlanır. Birinci ve ikinci basamak sıhhat hizmetleri üstündeki klinik baskıların tüm zamanların en yüksek seviyesinde3 olması sebebiyle, MY1’ler benzer biçimde koğuşta yerleşik doktorlar, öğretimi ve nezarete öncelikler listesinin aşağısına iten giderek artan ağır iş yüklerine haizdir.

Tıp öğrencileri çoğu zaman “MY 1 doktorunun yapmış olduğu her şeyi yapma” talimatıyla bir koğuşa atanır, sadece bu öğretim modelini kovuşturmak, her MY 1 doktorunun üstlendiği klinik iş hacmiyle sınırlıdır. Doğal ki, kıdemli tıp öğrencilerine klinik becerilerini uygulama yetkisi verilmelidir. Fakat kanlarının alınması ihtiyaç duyulan beş hastası olan bir koğuş doktoru olarak, beşini de kendim yapmamdan daha uzun sürecek bir girişimi denetlemek için zamanım yok. Bu, bilhassa koğuşta emek harcamayı oldukça daha kolaylaştıran işte öğrendiğiniz ufak şeyleri hesaba kattığınızda doğrudur. Mesela, mağaza dolapları için ilgili kodları yada ekipmanın yerlerini yada sıkışıp kaldığınızı kime soracağınızı bilmemek, tıpkı bir tıp talebesi benzer biçimde yön bilgisi olmayan bir koğuşa paraşütle atlanmış birini mühim seviyede yavaşlatabilir. Buna ek olarak, öğrencilere çoğu zaman bir hastanenin çevrimiçi sistemlerine erişim için doğru oturum açma detayları yada izinler verilmez ve bu çalışmaların bir çok teslim edilmeden yada gene de dağıtılmadan ilkin vakıf doktorları tarafınca gözden geçirilmelidir. Bu desteği sağlamak için hazır olmak, doktorları eğitimde yavaşlatır ve klinik taahhütleri ile öğretmenlik rollerini dengelemelerini zorlaştırır.

Bir şeyler ters giderse haiz olabileceğim korumalar mevzusunda da endişeleniyorum. Pek oldukça öğrenciyle daha yeni tanışmış biri olarak ve onların tecrübe, itimat yada beceri düzeylerini bilmediğim için, onlara denetimsiz yapmaları için işler verme mevzusunda temkinliyim – bilhassa de güvenli değilseniz bir talebe olarak konuşmak zor olabileceğinden. Gene de onları denetlemek zorunda olduğum dönemin olmaması, öğrencilerin öğrenme fırsatlarını tamamen kaçırılmış olduğu, bunun hızla bir kaybet-kaybet durumuna dönüştüğü anlamına geliyor.

İyi niyet üstüne kurulu bir sistem

Klinik eğitim araştırmalarına ilgi duyan oldukça genç bir akademisyen olarak, öğretme fırsatları için ilk gönüllü olan benim. FY1 olduğumdan beri, koğuşlarda beni gölgede bırakan birden fazla öğrencim oldu, tıp son derslik öğrencileri için bir akut simülasyon programının yürütülmesine yardım ettim, birinci derslik OSCE’ler için imtihan görevlisi olarak vazife yaptım ve lise öğrencilerine temel dikiş atma becerilerini öğrettim. Bu yıl rotaya Kişisel Gelişim Zamanı’nın eklenmesi destek oldu, sadece esnek değil, bu yüzden kendi zamanımın çoğunu vakıf portföyü ve kendi mesleki gelişimim için yaşamsal ehemmiyet taşıyan öğretmenlik deneyimi kazanmaya harcıyorum. Anlatmaya gerek yok, bu çabalar nadiren bir ücret alır, birincil ödül çoğu zaman bir portföy formu yada sertifikadır.

Açıktır ki, oyunda sayısız unsur vardır ve öğrencilerin ve onlara eğitim veren vakıf doktorlarının fena deneyimlerini iyileştirmek için birçok paydaşın dahil edilmesi gerekir. Personel sayısının izin verdiği durumlarda, hastane tröstleri ve vakıf okulları vakıf doktorlarının öğrencileri denetlemesi için belirli bir vakit ayırabilir. Bu günlerde koğuş görevlerinin daha hafifçe olması, doktorların sonrasında hastaları yönetmeleri için doktorları destekleyebilecek olan kıdemli tıp öğrencilerini denetlemesine müsaade edecektir. Tıp fakülteleri ek olarak öğrencileri denetleyen vakıf doktorlarına, bilhassa de “çıraklık” nezaretinde yer alanlara eğitim sağlamayı düşünebilir. Bu, öğretim hakkında data edinmemize ve hem de vakıf portföyümüze katkıda bulunmak için resmi tecrübe kazanmamıza olanak tanır.

Klinik iş yerinde tıp öğrencilerine eğitim vermek için mevcut stratejilerin bir çok, tıp ekibinin en genç üyelerinin parasız zamanları ve iyi niyetleri üstüne inşa edilmiştir. Klinik baskılar artmaya devam ettikçe, eğitim gören doktorların hastalarına bakmak ve tıp öğrencilerine ders vermek için vakit bulması giderek daha zor hale geliyor. Bu, hem nitelikli hem de talebe klinisyenleri işyerinde katıldıkları öğrenme deneyimlerinden memnun bırakmaz.

Tıp Okulları Konseyi’nin yılda ek 5000 tıp talebesi kontenjanı için finansman çağrısında bulunan 2021 raporuyla1, “iş başlangıcında” öğrenmeye öncelik verilmesi ve güçlendirilmesi esastır. Vakıf doktorları, data ve uzmanlıkları geleceğin doktorlarının eğitiminde yakalanması ve beslenmesi ihtiyaç duyulan mühim bir potansiyel klinik öğretmen grubudur.

Dipnotlar

  • Çakışan çıkarlar: AHB, Birleşik Krallık Vakıf Program Ofisi’nde liderlik görevlisidir. Bu parasız bir rol.

  • Köken ve akran değerlendirmesi: görevlendirilmemiş; dışarıdan emsal olarak değerlendirilmez.

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir